Szerző cikkei

Lauter Adrienn
A nagyszerű vezetők hidakat építenek és nem falakat – avagy a sikeres vezetés öt lépése

A nagyszerű vezetők hidakat építenek és nem falakat – avagy a sikeres vezetés öt lépése

Szerző: | 2016. 08. 29. | Munka&Motiváció | Olvasási idő: 5 perc

Legyen szó multinacionális nagyvállalatról, kis- és középvállalkozásról, alapítványról, állami vagy versenyszféráról, elmondható, hogy mindenkinek van vezetője. Vagy főnöke… De milyen is egy igazán jó vezető? A vezetéshez szükséges készségeket, tulajdonságokat Machiavelli már a XVI. században górcső alá vette A fejedelem című politikai tanulmányában. Ma már a menedzsment irodalom közkedvelt témája, emellett a vezetővé válás és…
bővebben

Philip Zimbardo: „A férfiaknak nem kell gyengébbnek lenniük azért, mert a nők erősebbek”

Philip Zimbardo: „A férfiaknak nem kell gyengébbnek lenniük azért, mert a nők erősebbek”

Szerző: | 2016. 06. 15. | Social&Smart | Olvasási idő: 13 perc

Biztosan mindenkinek van egy ismerőse, aki szeret játszani, és a számítógép mellett meghúzódik otthon egy Xbox One, vagy egy Play Station 4. És még esetleg pornót is néz, vagy rajongója a Szürke ötven árnyalatának. Nincsen ezzel semmi baj, mindaddig, míg a felhasználó életének jelentős része nem a virtuális térben telik beceneves karakterekkel és megkoreografált kielégüléssel….
bővebben

„A fókusznak a célon, és nem a másik akadályozásán kell lennie!” – interjú Dr. Fülöp Márta szociálpszichológussal

„A fókusznak a célon, és nem a másik akadályozásán kell lennie!” – interjú Dr. Fülöp Márta szociálpszichológussal

Szerző: | 2016. 05. 31. | Munka&Motiváció | Olvasási idő: 12 perc

A pénztárnál, sorban állás közben unatkozva kiszúrunk magunknak egy velünk azonos sorban álló másik bevásárlókocsit, majd kicsit emelkedett pulzussal várjuk, hogy az éppen nyíló pénztár szalagjára mi, és ne a másik pakolhasson először. Ha a szerencse mellénk áll, elkönyvelünk magunknak egy újabb győzelmet. Ez a talán sokak számára ismerős helyzet is egy példa a versengés…
bővebben

Pin It on Pinterest